ARTHIT's Space

  ภาพจากเวปไซต์ bbc.com 1. ข้อมูลที่มาและรายละเอียดโครงการ โครงการที่เกิดเหตุคือ โครงการความร่วมมือระหว่างรัฐบาลแห่งราชอาณาจักรไทยและรัฐบาลแห่งสาธารณรัฐประชาชนจีน ในการพัฒนาระบบรถไฟความเร็วสูงเพื่อเชื่อมโยงภูมิภาค ช่วงกรุงเทพมหานคร–หนองคาย (ระยะที่ 1 ช่วงกรุงเทพมหานคร–นครราชสีมา) โครงการนี้ถือเป็นโครงการเชิงยุทธศาสตร์ที่สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ Belt and Road Initiative (BRI) ของจีน เพื่อเชื่อมโยงประเทศไทยกับอาเซียนและโลก โดยคณะรัฐมนตรีมีมติอนุมัติโครงการเมื่อวันที่ 11 กรกฎาคม 2560 ใช้งบประมาณลงทุนรวมกว่า 179,412.21 ล้านบาท มีกำหนดเปิดให้บริการภายในปี พ.ศ. 2570 2. หน่วยงานที่เกี่ยวข้องในโครงการ เจ้าของโครงการ: การรถไฟแห่งประเทศไทย (รฟท.) สังกัดกระทรวงคมนาคม ผู้รับเหมาก่อสร้าง (ในส่วนสัญญาที่เกิดเหตุ): บริษัท อิตาเลียนไทย ดีเวล๊อปเมนต์ จำกัด (มหาชน) (ITD) ซึ่งเป็นผู้รับจ้างงานโยธาสัญญาที่ 3-4 ช่วงลำตะคอง-สีคิ้ว และกุดจิก-โคกกรวด ผู้ควบคุมงานก่อสร้าง (Construction Supervision Consultant): เป็นรัฐวิสาหกิจจากประเทศจีน ได้แก่ บริษัท ไชน่า เรลเวย์ อินเตอร์แนชันนัล (China Railway Inte...

บางครั้ง การเติบโตเลือกที่จะเงียบงัน ไม่ส่งเสียงเรียกร้อง ไม่เรียกร้องให้ใครต้องหันมามอง มีเพียงความเงียบ แสงเล็กน้อย และการขยับไปข้างหน้าอย่างช้า ๆ ภาพเฟิร์นทั้งสี่ภาพนี้เกิดขึ้นในพื้นที่ที่ไม่ได้โดดเด่น ดินธรรมดา ฉากหลังมืด ไม่มีองค์ประกอบที่พยายามแย่งความสนใจจากกัน ทุกอย่างอยู่ในตำแหน่งของมันเอง เฟิร์นไม่ได้เร่งตัวเอง ไม่ได้แข่งขันกับสิ่งรอบข้าง เพียงเลือกใช้แสงเท่าที่มี และเติบโตในจังหวะของมัน ความงามจึงไม่ได้อยู่ที่ความสมบูรณ์ แต่อยู่ที่ “ช่วงเวลาระหว่างการงอกงาม” ช่วงที่ใบยังไม่คลี่เต็ม ช่วงที่รูปทรงยังไม่ชัด แต่พลังชีวิตกลับชัดเจน เมื่อมองภาพเหล่านี้นานพอ ผู้เขียนนึกถึงผู้คนจำนวนมาก ที่กำลังเติบโตอยู่เงียบ ๆ เช่นเดียวกัน ไม่มีโพสต์อัปเดตความสำเร็จ ไม่มีรายงานผลลัพธ์ให้ใครรับรอง ไม่มีเสียงยืนยันว่ากำลังมาถูกทางหรือไม่ แต่พวกเขายังอ่าน ยังเรียนรู้ ยังฝึกฝน ยังปรับตัว ยังค่อย ๆ ขยับไปข้างหน้า แม้ไม่มีใครเห็น ในโลกที่ทุกอย่างถูกวัด ถูกเปรียบเทียบ และถูกประกาศ การเติบโตแบบนี้อาจดูเหมือนไม่มีตัวตน แต่บางที นี่อาจเป็นรูปแบบของการเติบโตที่มั่นคงที่สุด เพราะมันไม่ต้องพึ่งเสียงปรบมือ ไม่ต...

เหตุการณ์ใหญ่ต้นปี เมื่อสหรัฐฯ ใช้มาตรการเชิงอำนาจกับผู้นำเวเนซุเอลาจนกลายเป็นข่าวระดับโลก ทำให้คำอย่าง “ระเบียบโลกที่เปลี่ยนไป” และ “Law of the Jungle” ถูกหยิบยกขึ้นมาพูดถึงอย่างกว้างขวาง ผู้เขียนติดตามข่าวเหล่านี้ด้วยความสนใจ ก่อนจะนึกขึ้นได้ว่า แท้จริงแล้วกฎแห่งป่าไม่ใช่เรื่องไกลตัวเลย เพราะในชีวิตประจำวัน โดยเฉพาะในที่ทำงาน เราต่างก็เคยสัมผัสมันมาแล้วไม่มากก็น้อย เพียงแต่จะมองเห็นหรือยอมรับมันหรือไม่เท่านั้น ในป่า ไม่มีคำว่าความยุติธรรม มีเพียงกฎที่สิ่งมีชีวิตทุกชนิดเรียนรู้โดยไม่ต้องมีใครสอน ผู้ที่มีอำนาจเหนือกว่า ย่อมอยู่รอดได้มากกว่า กฎของป่าไม่สนใจเจตนาดี ไม่ให้รางวัลกับความตั้งใจ และไม่เปิดพื้นที่ให้กับคำว่า “ควรจะเป็น” มันยอมรับเพียงข้อเท็จจริงว่า ใครคุมทรัพยากร ใครคุมพื้นที่ และใครคุมความเสี่ยง คนนั้นคือผู้กำหนดทิศทาง โลกการทำงานอาจไม่มีกรงเล็บหรือเขี้ยว แต่โครงสร้างของมันไม่ได้แตกต่างจากป่ามากนัก เพียงแค่เปลี่ยนจากพละกำลังเป็นตำแหน่ง จากเสียงคำรามเป็นอำนาจการตัดสินใจ และจากการล่าอย่างเปิดเผย เป็นการจัดการอย่างสุภาพและเงียบงัน อำนาจในที่ทำงาน: กลไกเงียบที่ชี้ชะตาโดยไม่ต้องออ...

ในชีวิตการทำงานของพนักงานออฟฟิศ สิ่งที่บั่นทอนพลังงานมากที่สุดไม่ใช่งานที่ยากหรือซับซ้อน หากแต่เป็น งานซ้ำ งานย่อย และงานจุกจิก ที่ต้องทำซ้ำแล้วซ้ำอีกในทุกวัน งานเหล่านี้แทบไม่ต้องใช้ความคิดเชิงลึก แต่กลับกินเวลา สมาธิ และพลังใจอย่างเงียบ ๆ โดยที่หลายคนไม่รู้ตัว ผู้เขียนเชื่อว่าหลายคนเคยรู้สึกว่า “ทั้งวันก็ทำงาน แต่กลับรู้สึกว่าไม่ได้สร้างคุณค่าอะไรเพิ่มขึ้น” ไม่ใช่เพราะเราทำงานไม่เก่ง แต่เพราะระบบงานจำนวนมากถูกออกแบบมาให้สิ้นเปลืองพลังโดยไม่จำเป็น AI เข้ามามีบทบาทสำคัญในจุดนี้ ไม่ใช่เพื่อแทนที่มนุษย์ แต่เพื่อทำหน้าที่เป็น เครื่องลดแรงเสียดทานของงาน ช่วยคืนเวลาและพลังงานให้คนทำงานได้กลับไปโฟกัสกับสิ่งที่ควรค่าแก่ความคิดมากกว่า ในหลายองค์กร ปัญหาไม่เคยอยู่ที่ศักยภาพของคนทำงาน แต่อยู่ที่ภาระงานเบื้องหลังที่ค่อย ๆ บั่นทอนศักยภาพนั้นลง และ AI คือหนึ่งในเครื่องมือไม่กี่อย่างที่ช่วยแก้ปัญหานี้ได้อย่างเป็นรูปธรรม AI ไม่ได้ทำให้งานง่ายขึ้น แต่มันทำให้งานลื่นขึ้น หากมองงานออฟฟิศอย่างเป็นระบบ ผู้เขียนมองว่างานสามารถแบ่งออกได้เป็นสองกลุ่มใหญ่ ๆ งานที่ต้องใช้การตัดสินใจ บริบท และความรับผิดชอบ → ...

ทุกปลายปี มักมีบรรยากาศบางอย่างที่คล้ายกัน ความรู้สึกว่าชีวิตควรต้อง “ดีขึ้น” ควรต้อง “ก้าวหน้า” ควรต้อง “เปลี่ยนแปลง” คำว่า ปีใหม่ ฟังดูเหมือนจุดเริ่มต้นที่สวยงาม แต่ในอีกมุมหนึ่ง มันก็คือแรงกดดันเงียบ ๆ ที่บอกเราว่า ถ้าไม่เริ่มอะไรใหม่สักอย่าง เราอาจกำลัง “ตามไม่ทันใคร” ผู้เขียนเองก็เคยรู้สึกเช่นนั้น จนวันหนึ่งเริ่มตั้งคำถามว่า เราจำเป็นต้องเริ่มใหม่จริงหรือ หรือแท้จริงแล้ว สิ่งที่ควรทำก่อน อาจไม่ใช่การ “เริ่ม” แต่คือการ “หยุด” เราเริ่มใหม่ ทั้งที่ไม่เคยหยุด หลายปีที่ผ่านมา ผู้เขียนเห็นผู้คนจำนวนมาก รวมถึงตัวเองในบางช่วงเวลา รีบตั้งเป้าใหม่ ทั้งที่ยังแบกของเดิมเอาไว้เต็มหลัง เราอยากทำงานให้เก่งขึ้น แต่ไม่เคยหยุดถามว่างานบางอย่างยังจำเป็นอยู่หรือไม่ เราอยากมีสุขภาพดีขึ้น แต่ไม่เคยหยุดพฤติกรรมที่ทำร้ายร่างกายและใจอย่างต่อเนื่อง เราอยากมีชีวิตที่สมดุล แต่ไม่เคยหยุดวิ่งตามความคาดหวังของคนอื่น เมื่อไม่เคยหยุด ปีใหม่จึงมักกลายเป็นเพียง “ปีเก่าในเวอร์ชันที่เหนื่อยกว่าเดิม” การหยุด ไม่ใช่ Checklist แต่คือกรอบคิด การหยุดที่ผู้เขียนกำลังพูดถึง ไม่ใช่รายการสิ่งที่ต้องทำให้ครบ แต่เป็นกรอบคิดบาง...

ช่วงสัปดาห์ที่ผ่านมา ผู้เขียนได้พบเห็นข่าวใหญ่ในวงการไอทีที่น่าสนใจมากข่าวหนึ่งผ่านตา นั่นคือการประกาศอัปเดตครั้งสำคัญของ Google Translate ในช่วงกลางเดือนธันวาคม 2568 (2025) นี้ เราคุ้นเคยกับ Google Translate กันมานาน ยอมรับกันตามตรงว่าในอดีต หลายครั้งเราใช้มันด้วยความระแวดระวัง เพราะบ่อยครั้งที่ระบบแปลตรงตัวเกินไปจนความหมายเพี้ยน หรือกลายเป็นเรื่องตลกขบขันในโลกโซเชียล แต่จากการติดตามข้อมูลล่าสุด ดูเหมือนว่ายุคสมัยแห่งการแปลผิดๆ ถูกๆ กำลังจะเปลี่ยนไป แม้ผู้เขียนจะยังไม่ได้ลองทดสอบฟีเจอร์ใหม่นี้แบบเจาะลึกด้วยตัวเอง แต่จากการรวบรวมข้อมูลจากแหล่งข่าวเทคโนโลยีที่น่าเชื่อถือ และประกาศจากทาง Google เอง มีความเปลี่ยนแปลงที่น่าตื่นเต้นจนผู้เขียนอดไม่ได้ที่จะนำมาสรุปให้ผู้อ่านได้รับทราบกัน หัวใจสำคัญ: เมื่อ Gemini เข้ามาเป็น "สมอง" ใหม่ สิ่งที่ทำให้การอัปเดตครั้งนี้น่าจับตามองที่สุด คือการที่ Google ตัดสินใจนำ Gemini ซึ่งเป็น AI Model ตัวเก่งของค่าย เข้ามาฝังในระบบแปลภาษาโดยตรง ทำไมเรื่องนี้ถึงสำคัญ? ข้อมูลระบุว่า จุดอ่อนเดิมของระบบแปลภาษาคือการแปลแบบ "คำต่อคำ" หรือดูประโย...

เช้ามืดวันนี้ (12 ธันวาคม 2568) ผู้เขียนเปิด ChatGPT ขึ้นมาทำงานส่วนตัวตามปกติ สิ่งที่สะดุดตาในทันทีคือหน้าจอ popup ที่แจ้งว่ามี ChatGPT 5.2 ให้ใช้งานแล้ว ไม่รอช้า ผู้เขียนพักงานไว้ก่อน เริ่มค้นคว้าหาข้อมูล ทำความเข้าใจเปรียบเทียบกับประสบการณ์ที่มีอยู่เดิม ควบคู่กับการพิจารณาพัฒนาการของอีกหนึ่งผู้เล่นสำคัญในสมรภูมิ AI อย่าง Gemini 3 ของ Google บทความนี้เป็นการรวบรวม เรียบเรียง และถ่ายทอดข้อสังเกตที่ได้จากการค้นคว้าเพื่อความเข้าใจส่วนตัวและเพื่อชวนผู้อ่านร่วมทำความเข้าใจว่า ChatGPT 5.2 กำลังเปลี่ยนบทบาทของ AI ไปในทิศทางใด และควรถูกมองอย่างไรเมื่อเทียบเคียงกับ Gemini 3 จาก “AI ที่ตอบเก่ง” สู่ “AI ที่คิดเป็นระบบ” ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เราเห็นการพัฒนา AI อย่างก้าวกระโดด จากระบบที่เน้นการ “ตอบคำถามได้เหมือนมนุษย์” ไปสู่ระบบที่เริ่ม “ช่วยคิดเชิงโครงสร้าง” ได้จริงในบางบริบท การมาถึงของ ChatGPT 5.2 เป็นสัญญาณที่ชัดเจนว่า OpenAI กำลังขยับจุดยืนของโมเดลหลักให้ไปไกลกว่า “การสนทนาที่ลื่นไหล” และเข้าใกล้สิ่งที่ผู้เขียนเรียกว่า AI ที่ทำงานแบบ end-to-end  คิด วางแผน และลงมือทำในกรอบงานเดี...